So verbessern Sie die Verfügbarkeit von Produkten beim Amazon Central -Anbieter

Die Produktverfügbarkeit ist beim Verkauf auf Amazon entscheidend. Ist ein Artikel nicht physisch in den Amazon-Lagern verfügbar, können Kunden ihn nicht kaufen. Dies kann die Umsätze erheblich beeinträchtigen, da es drei bis vier Tage dauert, bis die Einnahmen wieder aufgeholt sind, nachdem ein Produkt nur einen Tag lang nicht vorrätig war.

Darüber hinaus wirkt sich der Mangel an Aktien negativ auf die Klassifizierung des Umsatzes auf dem Online -Markt aus, da Amazon die verfügbaren Produkte und die zuverlässigen Aktien von Aktien priorisieren.

In diesem Beitrag teilen wir 10 bewährte Möglichkeiten, um die Verfügbarkeit Ihrer Produkte beim Amazon -Anbieter :

1. Überwachen und vergleichen Sie die Verfügbarkeitsleistung Ihrer Produkte

Als Erstes sollten Sie Ihre Verfügbarkeitsleistung bei Amazon überprüfen. Gehen Sie dazu in Vendor Central auf „ Berichte“ » „Einzelhandelsanalysen“ » „Bestand“. Analysieren Sie drei wichtige Verfügbarkeitskennzahlen:

• Nicht vorrätige Produkte, die beschafft werden können: Misst, wie oft ein Produkt auf der Produktdetailseite als nicht zum Kauf verfügbar angezeigt wird, obwohl es von einem 1P-Lieferanten bezogen werden kann.
• Lieferantenbestätigungsrate: Diese Kennzahl gibt den Prozentsatz des Bestellvolumens an, für das Sie als Lieferant akzeptiert wurden. Amazon strebt in der Regel eine Lieferantenbestätigungsrate von mindestens 80 % an.
• Lieferquote: Misst die Anzahl der gelieferten Einheiten im Vergleich zur bestätigten Menge. Dieser Wert sollte möglichst nahe 100 % liegen.

2. Priorisieren Sie die Zuordnung des Inventars zu Amazon

Es ist entscheidend, dass Ihre Teams Amazon-Bestellungen priorisieren. Das bedeutet, dass Ihr Unternehmen darin geschult werden muss, Amazon anders zu behandeln als andere stationäre Händler. Denn eine Warenknappheit ist bei Amazon nicht mit einer Situation im stationären Handel vergleichbar.

3. Überprüfen und korrigieren Sie Katalogfehler

Fehler im Katalog, beispielsweise bei der Anzahl der Einheiten pro Palette oder pro Karton, können schnell zu Lieferengpässen führen. Arbeiten Sie mit Ihrer Mediaagentur, Ihrem Lieferantenmanager oder Ihrem AVS-Markenspezialisten zusammen, um monatlich regelmäßige Katalogprüfungen durchzuführen.

4. Vermeiden Sie vorläufiger Lagerung durch Ihren Träger

Viele Versanddienstleister fassen Ihre Bestellungen in der Hochsaison zusammen, um Kosten zu sparen. Dadurch kann es vorkommen, dass Ihre Produkte außerhalb des in Ihrer Bestellung angegebenen Lieferzeitraums eintreffen und es möglicherweise zu Lieferengpässen kommt. Überprüfen Sie daher regelmäßig die Lieferavise Ihres Versanddienstleisters und informieren Sie ihn über die Lieferzeitraumvorgaben von Amazon.

5. Fordern Sie die Erweiterung der Lieferfenster an

Prüfen Sie die Lieferzeit Ihres Lieferanten in Vendor Central und eine Fristverlängerung, falls Sie Bestellungen nicht innerhalb des festgelegten Zeitraums liefern können bei Ihrem Lieferantenmanager

6. Automatisiert Ihr Bestellmanagement

Der Empfang wöchentlicher Bestellungen von Amazon kann sehr zeitaufwändig sein, insbesondere in Spitzenzeiten. Erwägen Sie, den Bestellbestätigungsprozess zu automatisieren, um ihn effizienter zu gestalten.

7. verbessert die Genauigkeit der Nachfrageprognose

Arbeiten Sie eng mit Ihrem Lieferantenmanager oder AVS-Markenspezialisten zusammen, um die Genauigkeit Ihrer Absatzprognosen zu verbessern. Dies hilft Ihnen, Ihren Lagerbestand besser zu planen und Fehlbestände zu reduzieren.

8. Nutzen Sie die Werbeveranstaltungen von Amazon

Aktionen wie Prime Day oder Black Friday bieten zwar Chancen zur Umsatzsteigerung, bergen aber auch das Risiko von Lieferengpässen. Planen Sie Ihren Lagerbestand sorgfältig und stimmen Sie sich mit Amazon ab, um die Verfügbarkeit sicherzustellen.

9. Betrachten Sie den direkten Nachschub in das Compliance Center

Anstatt alle Bestellungen an Ihr Lager und dann an Amazon zu senden, sollten Sie erwägen, die Ware direkt an die Amazon-Logistikzentren zu liefern. Dadurch können Lieferzeiten und Verfügbarkeit verbessert werden.

10. Implementieren Sie proaktive Warnungen außerhalb der Aktien

Richten Sie Benachrichtigungen ein, die Sie informieren, wenn Ihre Lagerbestände zur Neige gehen. So haben Sie Zeit zu reagieren und vermeiden, dass Ihnen die Ware ausgeht.

Abschluss

Eine hohe Produktverfügbarkeit auf Amazon ist entscheidend für maximale Umsätze und um in den Suchergebnissen nicht an Sichtbarkeit einzubüßen. Mit diesen 10 Schritten optimieren Sie Ihre Verfügbarkeit und erzielen Erfolge im Amazon Vendor Central. Zusätzlich empfehle ich, hybride Verkäufer- und Händlermodelle zu prüfen, um für jede Ihrer ASINs einen Lagerbestand vorzuhalten .